2. Початкові проблеми
Про проєкт
Lumident — велика столична стоматологічна клініка в Києві. З погляду SEO це типовий комерційний медичний проєкт категорії YMYL: широка структура послуг, великий обсяг інформаційних матеріалів, окремі лендинги під різні види лікування, протезування та імплантації, а також масивний «історичний» посилальний профіль.
Коли Lumident звернувся в SEOquick, це була вже сформована клініка із сильним брендом, що перебувала на піку впізнаваності та трафіку. Але парадокс у тому, що саме цей пік і багаторічна робота з різними SEO-підрядниками створили фундаментальні проблеми: технічний «борг», некерований контент, сліди агресивного лінкбілдингу. Після виходу оновлень Google для медичних сайтів (YMYL і подальших апдейтів) це почало явно відображатися на видимості та стабільності органіки.
Наше завдання було не «витягнути сайт з нуля», а реабілітувати великий медичний проєкт, який формально вже в топах, але дедалі сильніше страждає від алгоритмічних змін і накопичених помилок. І в нас вийшло. Але про це докладніше.
Основною особливістю було те, що цей сайт залишався в обслуговуванні в іншого SEO-агентства повного циклу, яке обслуговувало їхній сайт увесь час протягом усього циклу. Але за консультацією з SEO вони зверталися до нас.
Перший же комплексний аудит показав, що проблем у проєкту не одна й не дві — вони накладаються шарами.
По-перше, Lumident потрапив у зону дії жорстких YMYL-вимог. Для медичного сайту це означає підвищену увагу до якості контенту, прозорості інформації про клініку та експертності. На практиці це виглядало так: частина запитів «просіла», CTR за низкою сторінок впав, а зростання органіки стало нестабільним — особливо на тлі конкурентів, які встигли краще адаптуватися під Helpful Content і E-E-A-T.
По-друге, технічний аудит розкрив накопичений за роки «техборг»: проблеми з індексацією великого обсягу сторінок, помилки в AMP-версіях, повільний відгук (INP) на мобільних, важкі скрипти та медіа, некоректні редиректи й дублі. Для сайту із сотнями сторінок це призводило до того, що частина контенту просто не розкривала свій потенціал у пошуку.
- нерелевантні title, написані під кліки, а не під інтент;
- переспам у деяких текстах;
- хаотичний внутрішній лінкбілдинг;
- технічні «милиці», які зламалися після оновлень CMS.
По-третє, аналіз контенту показав, що в масиві матеріалів є слабкі й просілі сторінки: тексти застаріли, структура не відповідала поточним вимогам (немає чіткої ієрархії H2/H3, мало корисних блоків), на деяких URL CTR опустився нижче 1%, хоча тема очевидно комерційна й конкурентна. Окремо стояло питання метаданих: за роки роботи різні виконавці формували title і description за своїми правилами, без єдиного стандарту.
Нарешті, у проєкту був потужний, але неоднорідний посилальний профіль. Було багато посилань, але не всі вони відповідали поточному рівню вимог до медичної тематики. При цьому потенціал бренду — участь в освітніх ініціативах, соціальних проєктах, експертний контент — використовувався не до кінця.
Попри величезний авторитет клініки в офлайні, сайт не отримував достатньої кількості:
- профільних згадок,
- якісних зовнішніх посилань,
- соціальних сигналів довіри.
Головна складність проєкту
Проблеми накладалися шарами: жорсткі YMYL-вимоги, накопичений за роки техборг (індексація, AMP, INP), неоднорідний посилальний профіль і сліди агресивного лінкбілдингу минулих підрядників. Додатково — сайт залишався на повному циклі в іншого агентства, а до нас зверталися за SEO-консультацією.
Рішення: стратегія «спершу стабілізувати й очистити, потім посилювати» — технічна реабілітація, точкове посилення 68 сторінок з низьким CTR (за аудитом 110 URL конкурентів) і тричі проведені Scholarship-кампанії заради «білих» .edu/.gov-посилань, що добре лягають на YMYL.
3. Стратегія
Стратегія вибудовувалася навколо простої ідеї: спершу стабілізувати й очистити, потім посилювати й масштабувати. Ми розбили роботу на кілька великих напрямів, кожен з яких підтримував інший.
По-перше, ми зробили ставку на технічну реабілітацію: провести повний техаудит, оформити зрозуміле ТЗ програмісту й окремо винести завдання за AMP і Core Web Vitals. Мета — прибрати все, що заважає індексації й погіршує користувацький досвід: важкі елементи, помилки у верстці, зайві редиректи, проблеми з INP і швидкістю завантаження.
По-друге, ми запланували переоцінку й посилення контенту. Для медичної тематики мало просто «написати текст»: важливо, щоб сторінка була структурована, відповідала на реальні питання пацієнта, виглядала експертно й точно описувала послугу. Тому ми перевірили сторінки на просідання, переписали метадані, склали ТЗ на доопрацювання матеріалів і вибудували процес із копірайтером і редактором так, щоб тексти не просто випускалися, а проходили вичитку й доопрацювання перед публікацією.
По-третє, ми спиралися на конкурентний аналіз. За ключовими напрямами були проаудійовані сторінки конкурентів (загалом 110 URL), виділено 68 внутрішніх сторінок Lumident із низьким CTR, а ще 35 — із потенційним ризиком за агресивної оптимізації. Завдання — не «переписати все підряд», а точково посилити ті сторінки, які вже перебувають у зоні видимості, але недоотримують кліків.
І, нарешті, окремим стовпом стратегії стала робота за Scholarship. Lumident тричі заходив у Scholarship-кампанії (зимовий запуск 2020–2021, осінній 2023 і осінній 2024 років). Для великої клініки це не лише спосіб отримати .edu/.gov-посилання й релевантні згадки, а й логічне продовження реальної активності клініки — освіти, участі в конкурсах, соціально значущих проєктах. Це дає «білий» посилальний профіль, який добре лягає на YMYL-вимоги.
4. Проведені роботи
4.1. Аудити та постановка завдань
На старті ми пройшли весь класичний набір аудитів.
Технічний аудит описав базову картину: де сайт втрачає швидкість, які AMP-сторінки відпрацьовують з помилками, які блоки заважають нормальній індексації, де є проблеми з кодом і серверним відгуком. Замість абстрактних рекомендацій це були конкретні завдання для програміста: що правити насамперед, які правки критичні для Core Web Vitals, які — другорядні й можуть робитися в міру сил команди.
Паралельно ми провели аудит за YMYL: подивилися, як на сайті представлені лікарі, клініка, юридична інформація, як оформлені контактні й довірчі блоки, наскільки прозорий сайт для пацієнта, який потрапляє на нього вперше. Для Google це не формальна галочка, а частина логіки ранжування медичних сайтів.
Третя частина діагностики — юзабіліті-аудит. Ми оцінили, як користувач рухається сайтом: наскільки швидко він може знайти потрібну послугу, як влаштовані меню та фільтри, чи не губиться людина між інформаційними й комерційними сторінками, де вона стикається з «вузькими» місцями — чи то форма запису, складний інтерфейс або перевантажена шапка.
На виході ми отримали не просто звіт, а карти завдань: що виправляємо на рівні коду й швидкості, що — на рівні інтерфейсу, а що — на рівні контенту та структури.
4.2. Технічна оптимізація та Core Web Vitals
Після постановки завдань ми перейшли до реалізації. Робота йшла не точковими «латками», а пакетами:
- частина завдань стосувалася AMP: треба було прибрати помилки, що заважали коректному відображенню сторінок і погіршували мобільний досвід;
- окремий блок — зниження INP і покращення Core Web Vitals: оптимізація скриптів, перегляд важких елементів, робота із зображеннями та шрифтами;
- ще один важливий шар — індексація й чистка: на такому об'ємному проєкті навіть невелика частка «сміттєвих» сторінок чи дублів створює шум і забирає crawl-budget.
Технічна частина багато в чому «невидима» для користувачів, але саме вона дає базу, на якій контент і посилання починають працювати як треба. У випадку Lumident це було особливо помітно на тлі подальших апдейтів: сайт пережив перезбірку алгоритмів без катастрофічного обвалу й зберіг потенціал для відновлення.
4.3. Контент, метадані й конкуренти
Наступний фокус — контент і те, як він виглядає в результатах пошуку.
Аналіз контентних просідань показав, які сторінки втрачають трафік не тому, що тема більше не цікава, а тому, що матеріал застарів, став менш корисним або програє конкурентам за структурою та глибиною. За цими URL ми підготували ТЗ на оновлення: де додати конкретику, де переформулювати блоки, де посилити експертизу й розгорнути відповіді на типові питання пацієнтів.
Окремий пласт — метадані. Ми не переписували всі title і description підряд, а працювали з пріоритетом: спершу ті сторінки, які вже мають покази, але CTR нижче 1%, потім — обережні зміни там, де будь-які різкі правки могли зашкодити. Плюс до цього — вирівнювання H1 і структури H2/H3 під ті патерни, які показали себе ефективними при аудиті 68 конкурентних сторінок.
Робота з конкурентами була не теоретичною, а практичною: для кожної цільової сторінки ми дивилися, як її тип вирішують сильні гравці по Києву, і формували ТЗ — які елементи мають з'явитися, які блоки контенту додати, які акценти змістити, щоб сторінка була не «ще однією», а найкращою в кластері.
4.4. Scholarship і посилальний профіль
Lumident — рідкісний випадок, коли медична клініка органічно вписується в Scholarship-стратегію. Ми тричі заходили в Scholarship-кампанії:
- взимку 2020–2021,
- восени 2023,
- восени 2024 року.
Приклад впливу Scholarship-посилань на позиції сайту — наочний.
У кожен період клініка виступала партнером або організатором стипендіальної/освітньої ініціативи: на сайті створювалися сторінки з умовами участі, а далі запускався акуратний outreach по профільних освітніх ресурсах.
Результат — природні посилання та згадки з .edu/.gov і тематичних майданчиків, без агресивного лінкбілдингу. Для великого медичного ресурсу це особливо важливо: такі посилання не лише передають вагу, а й посилюють сприйняття Lumident як клініки, що інвестує в навчання й довгостроковий розвиток сфери.
У зв'язці з технічною та контентною роботою Scholarship став тим фактором, який допоміг зберегти високий рівень трасту домену, навіть коли алгоритми серйозно струсонули медичну видачу.
5. Результат
| Етап | Органічний трафік/міс |
| Кінець 2020 | ~40 784 |
| Мінімум (червень 2021, після апдейтів) | ~10 456 |
| Пік (вересень 2023) | 168 549 |
| Після адаптації (грудень 2025) | 75 966 (≈×7 до мінімуму), з них ~64 000 — небрендовий |
Джерело: дані Ahrefs за доменом Lumident. Реферальних доменів — 1 200+.
Динаміка проєкту добре видна за даними Ahrefs: наприкінці 2020 року органічний трафік Lumident тримався на рівні близько 40 000 візитів на місяць (на 01.12.2020 — 40 784). Потім галузеві зміни й перебудова алгоритмів призвели до помітного просідання — у червні 2021 року трафік опускався до 10 456 візитів на місяць, після чого почалося поступове відновлення. Уже до кінця 2021 року сайт повернувся в район 35 000 візитів, а до кінця 2022 року виріс до 81 000+.
До осені 2023 року, коли ми заходили в новий активний період робіт, проєкт перебував на піку: за даними на 1 вересня 2023 року органічний трафік становив 168 549 візитів на місяць. Але саме в цей момент медична тематика зіткнулася з черговою хвилею оновлень, і трафік почав знижуватися. До кінця 2023 року він опустився до 122 964, а до весни 2024 року — до 114 920.
Восени 2024 року на тлі глобальної перебудови медвидачі трафік короткочасно фіксувався в районі 52 000 візитів (на 30.11.2024 — 51 997). Це вже істотно нижче за пікові значення, але значно вище за мінімальну точку червня 2021 року, коли сайт лише переживав наслідки перших жорстких змін.
До кінця 2025 року видно, що проєкт не просто «залишився на плаву», а адаптувався до нових правил: на 4 грудня 2025 року органічний трафік становить 75 966 візитів на місяць, при цьому близько 64 000 з них — небрендовий трафік, а на бренд Lumident припадає стабільні ~6 700 візитів. Тобто сайт залучає не лише тих, хто вже знайомий із клінікою, а й нових пацієнтів за запитами лікування, протезування, імплантації та інших послуг.
Окрім самого обсягу трафіку зросла й ширина видимості. Кількість запитів у топ-1–3 і топ-4–10 збільшилася порівняно зі стартовим періодом, а більшу частину цих позицій складають комерційні й локальні запити: пацієнти, які шукають стоматологію в Києві, послуги з імплантації, ортодонтії, лікування пародонтозу тощо. Одночасно з цим DR і кількість посилальних доменів зросли до позначок близько 1 200+ доменів, а посилальний профіль став чистішим і керованішим — за рахунок Scholarship та акуратної зовнішньої роботи.
Важливо й те, як сприймає результат сама клініка. У відгуку керівник підкреслює, що за плечима вже був досвід роботи з кількома відомими агентствами, але лише в цьому проєкті вони відчули системність: оперативний аудит, зрозумілий план, робота «на перспективу», а не лише на короткострокові показники. Окремо відзначена відкрита комунікація й готовність пояснювати, що й навіщо робиться, а не просто «просити зачекати, бо ніша складна».
У сухому залишку картина така: Lumident не уникнув ударів YMYL-апдейтів і галузевих змін, але зміг пройти через них без обвалу, зберегти більшу частину органіки й частково відіграти позиції, при цьому зміцнивши траст і якість сайту. Зараз проєкт продовжує розвиватися: оновлюються сторінки, ведеться робота за контентом і Scholarship, а сайт залишається одним із найсильніших стоматологічних ресурсів Києва в органічному пошуку.
| Регіон просування | Київ |
|---|
Команда проєкту
Над проєктом працювала команда SEOquick:
- Микола Шмичков — SEO-стратегія (заст. директора)
Повний склад і ролі — на сторінці «Про нас».
Що далі
Схожий медичний кейс: Просування сайту клініки в Києві (FamilyHealth) — зростання органіки більш ніж у 17 разів.
У вас великий медичний сайт під тиском апдейтів? Конкретний наступний крок — отримати YMYL-аудит і план реабілітації.