Скільки коштує просування інтернет-магазину і за що ви платите

Коротка відповідь: в Україні просування інтернет-магазину коштує приблизно від 500 до 1 300 доларів на місяць в агентства — і це не «дешево проти дорого», а різний обсяг однієї й тієї самої роботи. Ціну визначають п'ять речей: розмір каталогу, конкуренція в ніші, географія, стан сайту на старті і чи є у вас свій розробник. Якщо розробника немає, дешевше брати все разом — розробку, контент і SEO — від 1 000 доларів на місяць. І головне: кошторис майже ніколи не покриває весь бюджет проєкту, нижче розбираю, що в нього не входить.

Ця стаття — про гроші. Якщо вам потрібно не «скільки», а «як це робиться руками», у мене є окрема докладна інструкція: просування інтернет-магазину — там семантика, технічка, фільтри, дублі, картки та аналітика по кроках, на моєму досвіді. А якщо питання ширше за гроші — як узагалі перевірити підрядника, будь-якого, не тільки для магазину — це окремий розбір із процедурою перевірки.

Тут — тільки ціна і те, що за нею стоїть.

Чому на одне питання відповідають «$300» і «$3000»

Ви питаєте п'ятьох підрядників, скільки коштує просунути ваш магазин. Отримуєте п'ять чисел, які відрізняються вдесятеро. Це не означає, що четверо брешуть.

Це означає, що слово «просування» вони розуміють по-різному, і ніхто з них цього не промовляє.

За 300 доларів вам, найімовірніше, продадуть звіт: раз на місяць хтось подивиться позиції, поправить пару мета-тегів і надішле таблицю. За 3 000 — команду, яка перепакує каталог, перепише категорії, закриє дублі, поставить посилання і відповідатиме за гроші, а не за позиції. Між цими крайнощами — увесь ринок.

Тому порівнювати голі цифри безглуздо. Порівнювати треба обсяг: скільки сторінок на місяць, скільки посилань, хто пише тексти, хто вносить правки в код. Якщо в комерційній пропозиції цього немає — ви не знаєте, що купуєте, хай би яка цифра там стояла.

Що насправді визначає ціну

П'ять факторів. Вони діють незалежно один від одного і множаться, а не додаються.

1. Розмір каталогу

Магазин на 200 товарів і магазин на 40 000 — це різні професії. На двохстах товарах можна руками написати всі описи категорій за місяць. На сорока тисячах будь-яка правка робиться шаблоном, а будь-яка помилка в шаблоні розмножується на весь каталог за один обхід робота.

Поріг, після якого ціна помітно зростає, — приблизно 3–5 тисяч товарів. Там починаються фільтри, генерація сторінок, дублі, краул-бюджет: усе те, що на маленькому магазині просто не виникає.

2. Конкуренція в ніші

Найбільш недооцінений фактор. Електроніка, косметика, побутова техніка — там у видачі стоять Rozetka, Prom і ще десяток гравців із бюджетами, які ви не переб'єте. Вузька ніша — торговельне обладнання, запчастини до конкретної марки, товари для професіоналів — коштує стільки ж по роботі, але результат приходить швидше і тримається довше.

Це, до речі, єдина причина, з якої я інколи відмовляю від SEO: не тому що ми не вміємо, а тому що у вашій ніші на вашому бюджеті швидше окупиться контекст.

3. Географія

Одне місто, вся Україна чи Польща з Німеччиною — три різні ціни. Різниця не в націнці за прапор, а у вартості зовнішніх посилань і обсязі контенту: на західних ринках і те, й інше дорожче в рази, і жоден підрядник не може це обійти.

4. Стан сайту на старті

Якщо магазин зібрано на нормальній платформі, у нього зрозумілі адреси і робочі фільтри — перші три місяці йдуть на зростання. Якщо адреси на кшталт ?filter=1&sort=2, на трьох тисячах сторінок немає H1, а фільтри плодять нескінченні копії — перші три місяці йдуть на прибирання, і зростання в цей час не буде.

Це нормально і це треба закласти в очікування. Ненормально — коли підрядник обіцяє зростання з першого місяця, знаючи, що там прибирання.

5. Чи є у вас розробник

Найчастіше прихований гальмівник. SEO-фахівець знаходить проблему, пише технічне завдання — і воно лягає в чергу до вашого програміста, який зайнятий кошиком і оплатою. Через півроку ви платите за SEO, а впроваджено 20% рекомендацій.

Якщо свого розробника немає або він перевантажений — вважайте це окремим рядком бюджету, а не дрібницею.

Наші вилки і що в них входить

Ми вимагаємо від підрядників прозорості щодо цін, отже показую свої першим. Інакше весь текст нічого не вартий.

Важлива деталь, яку зазвичай не пояснюють: це бюджет, а не набір послуг. Роботи в усіх трьох випадках ті самі — технічна оптимізація, сторінки, тексти, посилання, ведення. Різниця в обсязі: скільки сторінок беремо в роботу за місяць, скільки статей, скільки посилань. Більший бюджет — більше зроблено за той самий місяць, а не «інші чарівні методи за дорого».

Разовий стартовий пул — аудит, семантика, структура, посадкові, шаблони мета-тегів, мікророзмітка, розбір конкурентів, швидкість, перелінковка, налаштування Search Console — ми не виставляємо окремим рахунком зверху, а розподіляємо всередині обраного бюджету по місяцях. Якщо він не вміщується в півроку — значить, бюджет обрано надто маленький для цього сайту, і чесніше сказати про це одразу, ніж розтягнути прибирання на рік.

Погодинна: від $15 до $50 на годину

Ставка залежить від того, хто саме робить роботу. Розбір вивантаження і рутинні правки — це одна кваліфікація й одні гроші. Стратегія по каталогу на 40 тисяч товарів або розбір, чому магазин просів після апдейту, — інша.

Погодинна чесніша за ретейнер у двох випадках: коли у вас є своя команда і потрібен лише зовнішній погляд, і коли обсяг робіт заздалегідь незрозумілий. У всіх інших — ретейнер передбачуваніший для обох сторін.

Коли дешевше взяти все під ключ

Якщо у вас немає розробника і немає контент-менеджера, купувати окремо SEO безглуздо: рекомендації нікому впроваджувати. У цьому разі ми беремо розробку, контент і просування разом — від $1 000 до $5 000 на місяць залежно від обсягу.

Звучить дорожче, але за фактом часто виходить дешевше: ви не платите окремо студії за доопрацювання, окремо копірайтеру за описи і окремо агентству за SEO — і, головне, не втрачаєте місяці на узгодження між трьома підрядниками, кожен з яких киває на двох інших.

Що публікує ринок — і де це можна перевірити

Усі цифри нижче — з посиланням на сторінку, де агентство або каталог публікує їх сам. Знято у вересні 2026 року; ціни протухають, перевіряйте за посиланнями.

Зверніть увагу на діапазон у рядку IT-Rating: від 8 000 до 150 000+ гривень на місяць. Це одна країна, один рік і одна послуга. Будь-яка «середня ціна по ринку» за такого розкиду — марне число, і якщо підрядник вам її називає, спитайте, на якій вибірці вона порахована.

І друге, що видно з таблиці: наш «Старт» за $500 — нижчий за опублікований вхід Elit-Web ($1 200) і значно нижчий за середній ретейнер за опитуванням Ahrefs ($2 917). Це не привід собою пишатися. Це привід пояснити, що за ці гроші входить менший обсяг робіт, і якщо ваш магазин потребує більшого — треба брати більший бюджет, а не чекати преміум-результату за стартові гроші.

Чому ціні з каталогу вірити не можна

Найкорисніше, що я можу тут розповісти, — не цифри, а механіка. Каталоги агентств публікують ціни, яких самі агентства не публікують.

Два приклади, які легко перевірити просто зараз.

Inweb. У рейтингу IT-Rating поруч з агентством стоїть «SEO Від: 850 $». Відкриваєте сайт inweb.ua — там написано «Ціна формується індивідуально». Жодної цифри 850 на сайті агентства немає.

UAATEAM. У каталозі — «від 900 $». На сайті агентства в розділі частих питань прямим текстом: «Фіксованого прайсу немає».

Звідки тоді в каталозі точне число? Можливі варіанти: зі старого листування, із прайсу трирічної давнини, з чиєїсь оцінки. Перевірити не можна — джерело не вказано.

Далі цікавіше. Самі каталоги про свою модель пишуть чесно, просто дрібним шрифтом. Clutch на сторінці з рейтингами зазначає, що може отримувати винагороду за частину розміщень. DesignRush пише, що окремі позиції оплачені, і за замовчуванням сортує список за спонсорськими. Тобто верхні рядки «рейтингу найкращих» — це не завжди про якість.

Є і зворотні приклади. UBA.top робили за метриками сайтів, відгуками і метриками брендів, команда Serpstat — і там немає цін узагалі, тільки бали. Оцінка без ціни менш зручна, але її хоча б можна пояснити методикою.

Практичний висновок для вас: будь-яку ціну, яку ви побачили не на сайті самого агентства, вважайте чуткою. Спитайте цифру напряму і попросіть показати, де її опубліковано.

Чого немає в кошторисі: п'ять витрат, про які дізнаються потім

Це та частина, через яку проєкт «на $800 на місяць» раптом виявляється проєктом на $1 400. Жоден із цих пунктів не є обманом — просто їх зазвичай не промовляють на старті.

1. Контент понад включений обсяг

У пакет входить, скажімо, три тексти на місяць. У вас 60 категорій, яким потрібні описи. Це двадцять місяців. Або розширюєте бюджет на контент, або пишете самі, або миритеся з тим, що категорії закриватимуться два роки.

Спитайте прямо: скільки сторінок каталогу буде закрито текстами за перші шість місяців. Не «скільки статей», а скільки саме категорій і фільтрів.

2. Зовнішні посилання

Іноді посилальний бюджет усередині пакета, іноді — зверху. Різниця для магазину в конкурентній ніші може бути більшою, ніж увесь інший кошторис. Уточнюйте, чи включені посилання і скільки їх на місяць.

3. Робота вашого програміста

Найбільш недооцінена стаття. Половина технічних рекомендацій потребує правок у шаблонах магазину. Якщо ваш розробник зайнятий, ця робота або не робиться взагалі, або купується окремо.

4. Фіди і Merchant Center

Товарний фід — окрема робота, і вона потрібна не тільки для реклами: від якості фіда залежить, як ваші товари показуються в товарних блоках Google. Часто фід не входить у SEO-пакет і спливає третім місяцем.

5. Платформа

Якщо магазин на рушії, який не вміє керувати адресами фільтрів, канонікалами і мета-шаблонами, — упретеся в стелю. Далі або доопрацювання платформи, або переїзд. І те, й інше — окремі гроші, які краще дізнатися до підписання, а не після.

Попросіть у підрядника одну річ: список того, що НЕ входить у пропозицію. Нормальний підрядник його назве за хвилину. Якщо такого списку немає — значить, межі не визначені, і спливуть вони в найнезручніший момент.

Як порахувати, чи окупиться

Тут зазвичай починається магія зі «зростанням трафіку на 300%». Рахувати треба не відсотки, а гроші, і рахується це до підписання договору, а не після.

Потрібні чотири числа, три з яких у вас уже є.

1. Середній чек. Дивіться у своїй системі, без округлень угору.
2. Конверсія сайту в замовлення. Реальна, з аналітики, а не «в середньому по ринку 2%».
3. Маржа. Не оборот. Окупність рахується з маржі.
4. Скільки візитів із пошуку додасть робота. Єдине число, яке дає підрядник.

Далі арифметика. Припустимо, середній чек 1 500 грн, конверсія 1,2%, маржа 25%. Кожні додаткові 1 000 візитів із пошуку дають 12 замовлень, 18 000 грн обороту і 4 500 грн маржі. За бюджету $800 на місяць (приблизно 33 000 грн за курсом осені 2026) вам потрібно близько 7 300 додаткових візитів на місяць, щоб просто вийти в нуль.

Ось тепер дивіться на прогноз підрядника і питайте, за скільки місяців він розраховує вийти на ці 7 300. Якщо відповіді немає — у вас немає плану окупності, у вас є надія.

Два застереження, без яких розрахунок бреше. Перше: SEO не вимикається одномоментно, як реклама, — трафік, набраний за рік, продовжує працювати і після паузи, тому рахувати окупність помісячно некоректно, горизонт — від півроку. Друге: частина ефекту прийде не замовленнями, а зниженням вартості реклами, тому що за частиною запитів ви перестанете платити за клік.

Три сценарії: чому ціна змінюється в рази

Абстрактні вилки мало що говорять. Нижче три типові магазини і те, що реально визначає їхній бюджет.

Сценарій А. 300 товарів, вузька ніша, сайт у порядку

Професійне обладнання, запчастини до конкретної марки, товари для вузького сегмента. Конкурентів у видачі мало, маркетплейси сюди не лізуть, попит низькочастотний, але точний.

Роботи: зібрати семантику по всіх модифікаціях товару, зробити відсутні категорії, написати описи, закрити технічку. Посилань потрібно небагато — в такій ніші їх мало у всіх.

Це нижня вилка. Результат зазвичай видно раніше за середній: менше конкурентів — швидший вихід. Тут же найчастіше окупається погодинна робота з вашим інхаус-фахівцем замість повного ретейнера.

Сценарій Б. 5 000 товарів, конкурентна ніша, фільтри на динамічних адресах

Косметика, товари для дому, дитячі товари. У видачі маркетплейси і десяток магазинів із бюджетами. Фільтри генерують адреси на кшталт ?color=3&size=7, частина каталогу дублюється, у половини сторінок немає своїх заголовків.

Перші два-три місяці підуть на прибирання: адреси фільтрів, канонікали, шаблони мета-тегів, закриття сміття. Зростання в цей час майже не буде — і це не проблема підрядника, це стан сайту.

Потім починається основна робота: відкриття перспективних комбінацій фільтрів під реальний попит, тексти категорій, посилання. Це середня і верхня вилка, і горизонт — рік, а не квартал.

Сценарій В. 40 000 товарів і переїзд на іншу платформу

Тут ціна SEO — узагалі не головний рядок бюджету. Головний — сам переїзд: якщо втратити адреси, ви обнулите все накопичене, і відновлення займе від півроку.

Порядок дій зворотний до звичного: спочатку карта редиректів і перевірка нової платформи на те, чи вміє вона керувати адресами, канонікалами і мета-шаблонами, і лише потім просування. Підрядник, який у цій ситуації пропонує «почати SEO паралельно з розробкою», просто продає вам місяці роботи, яка поїде разом зі старим сайтом.

Бюджет — верхня вилка або формат «усе під ключ», тому що розділяти тут SEO і розробку технічно неможливо.

Як читати комерційну пропозицію

Візьміть будь-яке КП, яке вам надіслали, і перевірте, чи є в ньому шість речей. Якщо немає хоча б трьох — ви не зможете порівняти цю пропозицію з жодною іншою.

1. Обсяг в одиницях, а не в словах. Не «роботи з контенту», а «6 описів категорій на місяць». Не «робота з посиланнями», а «4 розміщення на місяць». Без одиниць ви не порівняєте дві пропозиції з однаковою ціною.
2. Хто вносить правки в код. Ваш програміст, їхній програміст чи ніхто. Третій варіант трапляється частіше, ніж здається.
3. Що відбувається в перший місяць. На магазині це майже завжди аудит і прибирання, а не зростання. Якщо в КП перший місяць виглядає як «починаємо просування» — уточніть, що конкретно буде зроблено.
4. Як звітують. Позиції — це не звітність, це індикатор. Звіт має доходити до трафіку по категоріях і, якщо у вас налаштована електронна торгівля, до замовлень.
5. На чиє ім'я акаунти. Search Console, аналітика, Merchant Center — усе має бути зареєстроване на вас, із доступом підряднику. Не навпаки.
6. Умови виходу. За скільки днів попереджати, що залишається у вас при розставанні, хто передає доступи і в якому вигляді.

Шостий пункт люди читають останнім, а розставатися доводиться частіше, ніж хочеться. Докладніше про договір — у загальній статті про вибір агентства.

Сім перевірок, потрібних саме магазину

Загальні критерії вибору підрядника я розібрав в окремій статті — там про кейси, доступи, команду і договір. Тут тільки те, що специфічне для інтернет-магазину і чого в загальних чек-листах немає.

По кожному пункту: що спитати, і яка відповідь означає, що можна розвертатися.

1. Фільтри і фасетна навігація

Спитайте: які комбінації фільтрів ви відкриєте для індексації, а які закриєте, і за яким принципом.

Правильна відповідь звучить приблизно так: відкриваємо ті комбінації, у яких є власний попит і достатньо товарів, решту закриваємо; кожна відкрита комбінація отримує свою адресу, заголовок і опис. Це найбільше джерело зростання в магазині — і найбільше джерело нескінченних дублів, якщо зробити навмання.

Розвертатися, якщо: «закриємо всі фільтри від індексації» (ви втрачаєте весь попит на вузьких запитах) або «відкриємо всі» (отримуєте десятки тисяч порожніх сторінок).

2. Дублі і канонікали

Спитайте: скільки в нас зараз дублів і що ви з ними зробите.

Один товар у трьох категоріях, версії для друку, сортування, пагінація, RU- і UA-версії — магазин генерує дублі просто фактом свого існування. Відповідь має містити конкретне число і план, а не слово «налаштуємо канонікали».

Розвертатися, якщо: підрядник не дивився ваш сайт до розмови про ціну.

3. Структура каталогу

Спитайте: чи змінюватимете ви структуру категорій і на підставі чого.

Зростання магазину найчастіше приходить не з оптимізації наявних сторінок, а зі створення відсутніх: одна сторінка — один попит. У нас у кейсі польського меблевого магазину каталог виріс із 70 до 170 категорій — і це було головним драйвером, а не правка тайтлів.

Розвертатися, якщо: план складається тільки з робіт із уже наявними сторінками.

4. Товарний фід і Merchant Center

Спитайте: хто відповідає за фід і чи входить він у роботи.

Відповідь «це до рекламників» — сигнал, що підрядник мислить SEO у відриві від того, як товари реально потрапляють у видачу Google.

5. Мікророзмітка товарів

Спитайте: які поля Product schema буде заповнено і звідки візьмуться дані про наявність і ціну.

Розмітка, яка не синхронізується з реальним залишком, гірша за відсутню: ви показуєте у видачі ціну і наявність, яких немає.

6. Товари, яких більше немає

Спитайте: що відбувається зі сторінкою товару, знятого з продажу.

У магазині це відбувається щодня, і на дистанції вирішує багато. Видаляти в 404, залишати з позначкою, редиректити на категорію — у кожного варіанта своя ціна, важливо, щоб у підрядника взагалі була позиція.

Розвертатися, якщо: питання викликає паузу.

7. Сезонність

Спитайте: як ви враховуєте сезон у плані робіт.

Готувати новорічні категорії в листопаді — пізно. Нормальний план по магазину прив'язаний до вашого календаря продажів, а не до абстрактних «перших трьох місяців».

Кому довірити: п'ять типів підрядників

Не рейтинг, а типологія — щоб ви розуміли, що купуєте.

Здоровий спосіб обирати — не «хто кращий узагалі», а «хто закриває моє вузьке місце». Якщо у вас сильний розробник і немає стратегії — беріть бутик або консультанта. Якщо є розуміння, що робити, але нікому впроваджувати — повний цикл. Якщо магазин маленький і бюджет обмежений — фрилансер зі зрозумілим обсягом кращий, ніж агентство за ті самі гроші з обсягом у годину на тиждень.

Наші цифри по магазинах і як їх перевірити

Я весь текст кажу «вимагайте джерело і період». Тому наші кейси — рівно в такому вигляді: цифра, інструмент, з якого її знято, і дати. Усі кейси відкриті, посилання ведуть на сторінки з повним розбором.

Магазин одягу, Sunshouse

105 089 фраз у повному ядрі, оцінковий трафік близько 38 480 візитів на місяць, ТОП-1–2 за пріоритетними запитами. Джерело: Serpstat, база Google Україна; звіт по позиціях за період 23.05–22.06.2023. Проєкт стартував 2022 року.

Чим цей кейс цікавий саме для магазину: виробник обходить маркетплейси не бюджетом, а перепакуванням каталогу — категорії розбито на мікрокластери (сезон, фасон, довжина), одна сторінка відповідає на один запит. Кейс цілком.

Магазин запчастин, Blenderok

Трафік виріс з 15 до 1 716 візитів на місяць; ключів в індексі 977 (+212); запитів у ТОП-3 — 39. Джерело: Ahrefs і Serpstat по домену, період липень 2023 — липень 2024.

Це маленький кейс, і я показую його свідомо. 1 716 візитів не звучать переконливо, але для магазину запчастин це точний трафік по конкретних деталях, який конвертується краще за будь-який широкий. Кейс цілком.

Ювелірний магазин, zolotakoroleva.ua

Трафік 169 526 → 960 936; транзакції з нуля до 1 500; ROAS 2,8 → 5,1. Джерело: вебаналітика і Google Ads, період грудень 2024 — грудень 2025.

Важливе застереження, без якого ця цифра була б підтасовкою: ROAS 5,1 і 1 500 транзакцій — результат SEO і реклами разом, за бюджету Performance Max у $4 000. Це не чисте SEO, і подавати це як чисте SEO не можна. Цінний кейс іншим: це єдиний наш кейс, де результат виміряно в транзакціях і поверненні на рекламні витрати, а не в позиціях. Кейс цілком.

Меблевий магазин, Польща

Каталог розширено з 70 до 170 категорій; оцінковий трафік близько 245 257 візитів на місяць; видимість 97,9; ручний аутріч до 80 доменів. Джерело: Serpstat, база Google Польща. Періоду робіт у цифрах кейсу немає — є лише помісячна розбивка по етапах, і чесніше це сказати, ніж намалювати дати. Кейс цілком.

Магазин домашнього взуття, Belsta

З приблизно 9 000 до 23 000 візитів на місяць за шість місяців; понад 90 зовнішніх розміщень. Джерело: органічний пошук Google і Ahrefs, період березень–жовтень 2023.

У кейсі вказано і просідання на старті — воно припало на березневий Core Update 2023 і оновлення щодо оглядів товарів. Це рівно той випадок, заради якого кейси і варто читати: цікаво не те, що графік виріс, а те, що було в ямі і як звідти вибиралися. Кейс цілком.

І те, чого в кейсах немає

Раз уже я вимагаю чесності від ринку. У нас бувають факапи. Бувають проблемні ніші, де в нас нічого не вийшло. Є проєкти, де в рекламі не вдалося перебити конкурентів — так, вони є.

Помилки в моменті виправлялися в довгу роботу, і після десяти помилок приходив один успіх, який їх перекривав. Це не красиве формулювання для сайту, це те, як реально влаштована робота вдовгу. Підрядник, у якого «все завжди виходить», або працює другий рік, або недоговорює.

Коли просування магазину вам не потрібне

Чесний список ситуацій, у яких я сам відмовляю.

• Каталог із 20 позицій і немає планів його розширювати. Органіці нема за що зачепитися — швидше окупиться реклама.
• Товар із нульовим пошуковим попитом. Якщо продукт новий і його ніхто не шукає за назвою категорії — спочатку попит, потім SEO.
• Бюджету вистачає на три місяці. Це не бюджет на SEO, це втрачені гроші: на магазині перші помітні результати йдуть від півроку. Три місяці краще витратити на контекст.
• Сайт скоро переїжджає на іншу платформу. Спочатку переїзд, потім просування, інакше половина роботи піде разом зі старими адресами.
• Основна проблема не в трафіку. Якщо у вас 20 000 візитів і 4 замовлення — вам потрібна робота з конверсією та асортиментом, а не ще трафік.

Часті питання

Чи можна платити за результат, а не за роботу?

Можна зустріти такі пропозиції, але читайте, як визначено результат. Якщо це «вихід у ТОП-10 за списком запитів» — список зазвичай складено з тих, де ви і так майже в топі. Про гарантії в SEO у нас є окремий розбір.

За скільки місяців магазин виходить на окупність?

Залежить від арифметики вище, а не від нашого бажання. За нашими кейсами помітне зростання на магазинах — від півроку: Belsta — шість місяців, Blenderok — рік. Якщо вам називають три місяці, попросіть показати, на якому кейсі це вийшло і з якими датами.

Що дешевше — агентство чи свій SEO-фахівець?

Штатний фахівець дешевший на дистанції, якщо у вас вистачає роботи на повну зайнятість, і дорожчий, якщо не вистачає: ви оплачуєте простій, а він на додачу залишається без другої думки. На каталозі до кількох тисяч товарів зовнішній підрядник майже завжди вигідніший.

Чому ціна залежить від того, чи є в мене програміст?

Тому що приблизно половина робіт по магазину — це правки в шаблонах: адреси фільтрів, канонікали, мікророзмітка, швидкість. Якщо впроваджувати нікому, ви платите за рекомендації, які лежать у черзі.

Скільки коштує аудит окремо?

На ринку аудит іде від $500 (так його публікує Elit-Web). У нас аудит входить у стартовий пул робіт і розподіляється всередині місячного бюджету, а не виставляється окремим рахунком.

Що далі

Якщо ви дочитали, у вас уже є три речі: розуміння, з чого складається ціна, список витрат, які зазвичай спливають потім, і сім питань, після яких стає зрозуміло, чи працював підрядник із магазинами.

Далі за ситуацією:

• Хочете розібратися, як ця робота влаштована зсередини, — читайте мою інструкцію з просування інтернет-магазину: семантика, технічка, фільтри, дублі, картки, аналітика.
• Обираєте підрядника і потрібна загальна процедура перевірки — як вибрати SEO-агентство, там десять критеріїв і те, як перевірити кожен.
• Магазин великий і питання у фільтрах та сторінках-списках — у нас є розбори пагінації та структури адрес.
• Потрібна цифра по вашому конкретному каталогу — забронюйте розмову: подивимося сайт і скажемо, в яку вилку він потрапляє і чому.

І останнє. Хай би яку ціну вам назвали — попросіть список того, що в неї не входить. Це одне питання, яке економить найбільше грошей.